家纺品牌突围三件宝 产品定位差异化是必然选择
- 2016-05-03 来源：1561
随着全球纺织品贸易配额制的如期取消，以及中欧、中美纺织品协议的达成，中国纺织业在过去的一年中保持了20.69%的增长速度，出口创汇1000亿美元，整体行业竞争力得到了极大的提高 与此同时，随着人民生活水平的提高，我国家居零售业更是出现了百花齐放的局面。
而作为前两个行业的结晶产业，家纺行业的发展却是不尽人意。家用纺织品属于家居装饰中主要的“软装饰”品种，可细分为巾(毛巾、浴巾等)、被(床单、被套等)、毯(地毯、壁毯等)、带(流苏、饰边等)、帘(窗帘、浴帘等)、袋(衣物袋、储藏袋)、厨布(桌布、餐巾等)、沙发和各类靠垫等八大类，它在营造家居环境方面起着重要的作用。
近年来，随着人们对家居纺织品的数量和功能需求的日益提高，极大的刺激了家居纺织品这个既传统又新兴行业的发展。一大批家纺品牌如雨后春笋般地不断崛起，外资家纺品牌罗莱、圣夫岛、罗卡芙等也纷纷涌入。
但品牌并不等于名牌，真正让消费者认可而又熟知的家纺名牌却屈指可数，远远不能满足市场对个性化、细分化、专业化的需求。
相关人士认为，当前局势下关键在于部分优秀家纺品牌如何在众多的家纺企业中突围而出，引导家纺行业进一步壮大发展。
品牌的塑造和推广
比于我国鞋服行业在打造品牌初期的广告轰炸策略，家纺行业有着明显的差距。鞋服行业充分利用大众媒体的广泛性和渗透性，通过竞标和连续投放等形式进行高空广告轰炸，甚至不惜重金邀请明星做代言人和争夺央视“标王”，大部分企业均是一夜成名，从原本默默无闻的民营企业，摇身一变为家喻户晓的“名牌企业”。而其中又以福建晋江的鞋服企业为典型，先后崛起安踏、锐步、德尔康、七匹狼等20余个品牌，晋江也因此被誉为“中国名牌之都”。
家纺品牌完全可以借鉴这一“晋江模式”的品牌推广方式，但短暂品牌知名度并不等于品牌忠诚度，也不能够转化为企业利润，当然，除了对于品牌的塑造除了前期的推广外，后期产品品质、服务水平的提高更加重要，否则就会陷入一种无穷的恶性循环之中而不可自拔。
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